事業フレームワーク作ってみた

最近いろいろ学びが多い。

そこで、事業のフレームワークを作ってみようと試みた。

それがこれである。

根・幹・葉・実・気

こんかんようじっきの順で気が回っていく。（画像は「周」は「気」です）

以下は、更新ネタが見当たらないということで提案した一部。

　根：なぜそのビジネスをしているのか？想いの部分
　幹：商品・売れ筋商品・新着商品の部分
　葉：社長・店長・従業員・歴史の紹介部分
　実：（利・メリット・便利）こんなことに使えますよという提案部分、
　　　新レシピとか、ダイエット、健康、抗菌、など
　気：人気（にんき・ひとけ）の部分、お客さんを登場させる
　　　ありがとうと喜んでもらえている動画
　　　イベント出展関連動画・静止画　等々

最初は根っこから始まる。

根っこには、想い、なぜやっているか、モチベーション、などが大体同じ意味で挙げられる。

その商品サービスへかける想いである。

そしてそれを実現したのが、幹の部分である。

ソリューションに対してのアンサーが商品になる

例えば、不便をなくしたい。

不便を解消するのがこの商品、サービスです。
となる。

第3は、「葉」の部分である。

これは、繁栄を意味するので、従業員、外注、などがあたる。

根っこが腐っていると、葉っぱが延びない。

そして、「実」の部分となり、利益を得る事ができる。

お客様にとっての利は、メリット、その商品・サービスでどんなメリットがあるのかを教える。その「利」は、お金となって帰ってくる。お値段以上の「利」があるなら、安いと感じ、お値段以下ななら、「高い」と感じてしまう。

「気」（にんき・ひとけ）を表現できているだろうか？
HPでもそうだが、（にんき・ひとけ）は大事である。売れていますよという表現をすることで、購買意欲を高める。

ということで、今日は、事業フレームワークをつくってみました。これは、商品・サービス・チラシ・HP・などありとあらゆる分野で使うことができる。

是非使ってほしい。